瑞波幣（XRP）是以銀行為目標服務對象的區塊鏈協議，現在他們試圖透過低費用和高效系統處理支付來搶佔印度50％以上的金融部門市場。
據報導，在金融科技會議上的「Scaling and Digital Disruption」議題中，Ripple副總裁Asheesh Birla表示，瑞波公司試圖超越比特幣的採用率，以確保瑞波幣（XRP）成為印度地區的主流加密貨幣。
瑞波公司決定贈與印度市場20億顆的瑞波幣
目前，截至7月12日，瑞波幣（XRP）的均價為0.44美元，在一月份的歷史高點時，瑞波幣的價格超過3塊美元。
在專題討論會上，Birla透露，瑞波公司（Ripple）計劃向印度大眾贈送20億顆瑞波幣，用以加速向該國家導入瑞波幣的進程，並鼓勵該國公民使用加密貨幣。
Birla表示：
我們很早就看到了印度市場，我們看到了20億人，一個巨大的市場。
因此我們決定，你如何讓20億人採用Ripple？
我們是否有將這個幣交到每個印度人手上，就像20億顆瑞波幣一樣，只是將它贈與出去？
目前均價0.44美元，共計20億顆的瑞波幣價值大約8.8億美元，瑞波公司選擇在這樣的低點將瑞波幣贈與出去，鑑於瑞波幣的歷史高點價格3塊美元，這20億顆瑞波幣代幣可能很容易在加密貨幣市場的下一次反彈中再次實現70億美元的價值。
瑞波對印度市場的計畫
為了確保拓展印度金融市場，並為大多數人口沒有得到金融服務的人口提供金融服務支援，瑞波公司考慮向印度人口提供至少8.8億美元並且其潛在價值可能高達數十億美元的資金。
但是，鑑於將瑞波幣（XRP）分發給該地區數十億人的過程所涉及的成本高昂且存在困難，Birla表示該公司決定與該國最大的銀行建立戰略合作夥伴關係。
這起初是一個想法。但後來我們意識到，如果你得到印度前三大銀行的支持，你將獲得80％的市場份額。
然後我們看了一下未來在哪裡？
因此，我們意識到在未來五年內，將有10億人在擁有銀行服務，但屆時他們將通過手機獲得該服務。那麼我們就開始瞄準行動電話提供商和電信公司。
所以現在，我認為在我們的管道中，我們可能有50％的市場份額，無論是整合到瑞波公司還是在其他商業合作中。
一旦瑞波公司透過其區塊鏈協議抓到印度的大多數銀行用戶和匯款發送者，Birla強調該公司將利用其在該地區的影響力來說服富國銀行等主流銀行透過瑞波網絡向印度發送支付。
相較比特幣，Swift 2.0對於去中心化發展有幫助？
瑞波公司及其相關的區塊鏈相關產品通常被描述為Swift 2.0，因為它們運營著與全球銀行系統類似的操作，但他們強調其速度更快，效率更高。
然而，類似於像Swift這樣的流動性和訊息傳遞系統只有對主要金融機構和支付服務提供商提供服務才能產生價值，這樣的設計等同是強化了傳統銀行體系的架構。
鑑於其身為市值前三大的加密貨幣，瑞波幣與瑞波公司也招來某些批判，對於某些加密貨幣社群來說，瑞波幣的出現是為了服務金融機構，與像比特幣這樣自由且獨立於傳統金融體系外的加密貨幣相比，他們認為這些純粹為「金融機構」提供解決方案的公司，以及它的「幣」並不能被稱為加密貨幣生態系統的一部份，同時也沒有幫助到所謂的「去中心化發展」。
同時，瑞波幣（XRP）也在過去一直被質疑被許多瑞波公司相似的產品名稱與服務的相關新聞混淆，造成許多購買瑞波幣的投資者對於瑞波公司以及其產品服務有著許多誤解，在瑞波最積極發展的國家：日本以及韓國民眾眼中這樣的情況更加顯著。
在先前，瑞波公司面對這樣的批判瑞波未多作解釋；也不需要，它為金融機構服務的定位已經非常明確，對瑞波幣的概念多做釐清解釋反而對其公關形象有害，讓其產品的模糊界線持續下去反而對大眾宣傳有著不錯的效果，畢竟在加密社群之外，一般大眾以及對加密貨幣並未深入了解的散戶投資者來說是不在意去中心化與否的。
有趣的是，鑑於瑞波現在面臨是否屬於證券的監管議題，遭集體控訴銷售瑞波幣是未受監管的證券，瑞波公司近期開始明確的切割其公司與瑞波幣的差異。
（延伸閱讀：【即時新聞】瑞波公司遭集體訴訟，分銷瑞波幣恐違美國證券法）
瑞波幣（XRP）的廣泛採用是否能成功？
這些並沒有影響瑞波公司持續積極與各大金融機構（銀行、支付商…）達成合作關係與試點計畫、持續推廣瑞波的採用，鑑於其市值在過去一年間大幅上漲，瑞波公司持有了大量的瑞波幣也因此獲得大量的資本，並持續捐贈高額瑞波幣給各大慈善機構、大學做足大眾公關行銷，而擴張印度市場並與日本和韓國的大銀行密切合作可能是瑞波在區塊鏈上建立全球金融網絡的關鍵一步。
（延伸閱讀：【產業趣聞｜好萊屋演員艾希頓庫奇】在知名節目《艾倫秀》，透過瑞波幣（XRP）捐贈400萬美元保育野生對物）
瑞波公司已經開始積極的推廣瑞波公司旗下各項產品（包括瑞波幣）的採用，綜合來看，與xCurrent相比，瑞波幣（XRP）在面對銀行與支付商的採用仍然沒有顯著的進展，大多皆停留在試點階段，反向採取由下而上的發展策略，廣泛將瑞波幣「撒入」各國人民的手中的策略是否能奏效還有待觀察。
畢竟，對金融機構來說，採用純粹的瑞波的跨帳本協議服務「xCurrent」的成本與同時採用瑞波幣（XRP）服務「xRapid」相比仍然相當高昂。
（延伸閱讀：【深度觀點】為何瑞波能成功，而瑞波幣卻可能一文不值）
在未來，或許瑞波公司仍然有機會成功讓許多銀行採用，進入到人們的生活中；去中心化與否，在那個時候可能再也沒那麼重要。
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