根據Coindesk報導，創造全球第三大有價值加密貨幣瑞波幣(XRP)的新創公司瑞波，正在升級瑞波幣的基礎技術。
位於舊金山的新創公司瑞波發布了兩份白皮書給同行評審（peer review） – 一份以更正式的方式「描述XRP的集體決策演算法」，另一項則是概述了「改善每個節點連接多樣性的方法，一個用戶轉換並驗證網絡上交易的軟體」。
綜合來說，這些舉動表示瑞波(其投資者包括桑坦德銀行和SBI等銀行)已準備好並願意投資其加密貨幣的核心基礎建設，雖然瑞波公司有時不受加密貨幣社群歡迎，但現在已經確保市值超過400億美元。
雖然XRP已經成為最受歡迎的加密資產之一，但在某些方面，它的發展落後於比特幣和以太幣等其他更成熟的貨幣。
瑞波首席技術長Stefan Thomas確實試圖將這兩份白皮書描繪成公司研究部門和學術界之間建立更加緊密關係的一大步。
簡單來說，瑞波希望其他研究人員能夠更輕鬆地跟上瑞波的技術，好讓他們能更容易地貢獻自己的力量。
在採訪中，Thomas試圖強調此白皮書將開啟由圍繞此技術而建立進一步網路協作的可能性 – 這可能是交易者買入的關鍵。
Thomas告訴CoinDesk：
這是我們第一次發布給相關同業的學術論文，很顯然，它為未來的研究打開了大門，在此之後，我希望你能聽到更多關於我們與學術界互動的信息。
更廣泛地說，這兩份白皮書可能被認為是瑞波近來首次嘗試更新和改進開放平台的文件（2014年以來首次詳細介紹XRP帳本，後來被稱為「瑞波共識帳本」）
因此，這些文件也是Ripple持續進化的證明，在發表後，目標是將加密貨幣重新用於安全支付網絡，試圖用去中心化的方式取代中心化的銀行訊息和流動性服務。
採防守姿態
對於Thomas來說，這兩份白皮書有一個核心議題：安全。
我們在這裡要做的是為一些不太可能出現的攻擊情形增加一些防禦措施，基本上，白皮書是在說你不能完全操縱整個網絡。
而關鍵字是「不太可能」。
Thomas認為，這些攻擊媒介是不可行的，除非攻擊者為國家等級執行者，例如美國政府，有足夠的資金和技術資源來破壞網絡。
雖然他並不特別擔心這種情況，但Thomas說，瑞波正在努力防範這些案例。
我們非常謹慎，我們希望獲得最頂級的安全性，
他補充道。
第一篇名為「XRP 帳本共識協議分析」的白皮書是基於瑞波2014年的論文，提供了一個正式的數學證明，證明網絡上應該發生的事情就會發生。
總結為為兩件事：「安全」，即網路不會分岔成兩個競爭網絡，「活躍」，即網絡不會卡住，並繼續處理交易。
第二篇「Cobalt：開放網絡中的BFT管理」試圖藉由一個更豐富陣列驗證的演算，改進之前的XRP計劃。
你可以將XRP視為一種投票系統，其中儲存瑞波交易歷史記錄的每個節點都會對接下來發生的事情進行投票。
為了實現這一點，瑞波中的每個節點都攜帶一種稱為可信任節點名單（UNL）的節點，這是瑞波網絡上節點認為合法的的節點名單。
因此，如果每個節點都連接到更多樣的節點，那麼這對於網絡長期的韌性和去中心化來說是有利的。
這兩份白皮書都很依賴分散式系統(分散式系統被計算機科學研究機構解釋為一種大型連接網絡運作的方式)由於他們更理論化，Thomas強調這兩份報告更可能會對長期造成影響。
這不會影響用戶如何使用XRP，他們不會經歷任何停機或任何事情，
Thomas表示。
落後一步
不過，瑞波的發展（包括這些白皮書）是否足以緩解社群對瑞波的批評，以及瑞波公司與XRP之間忽冷忽熱的關係還有待觀察。
值得注意的是，有些人從一開始就對其技術持懷疑態度，而這些批評只有在XRP受到更多關注時才會增加。
批評者通常是其他區塊鏈的支持者，比如比特幣或以太坊，它們試圖以不同的方式實踐去中心化。 （有些人甚至認為瑞波技術對於成為當今全球金融技術的替代品「沒有任何用途」）。
然而Thomas並不受這些負評干擾。
在聲明中，他試圖將這些批評定位為「脫節」，同時指出該技術的本質在於它可以改善並且回應市場需求。
批評總是落後一步，
Thomas告訴CoinDesk。
當我開始在瑞波服務時，什麼事情都沒有發生，這些都不是開源的，我們也沒有驗證，但隨著時間的推移它不斷增長，我們已經能夠完成所有這些事情。
通過這種方式，Thomas認為這些文件只是瑞波回應市場需求的另一種方式，無論是確保為環球金融電信協會SWIFT提供替代方案，還是確保其加密貨幣是安全的。
正如Thomas認為，遏止驗證的中心化就是他們接下來要做的工作，甚至可以說瑞波未來會比比特幣「分散得多」。
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