近期 BNB 一路高歌突破 400 美元，並站穩了加密市值榜 No.3 的位置，這背後很大一個推動因素是持續熱了半年的 BSC 帶來的價值支撐。
（前情提要：BNB新高達486鎂！Q1回報率700%稱冠，幣安BSC日交易量超過 500 萬筆創新紀錄）
（事件背景：失落的EOS｜生態最大 DeFi 項目 Effect Network 宣布搬到「幣安智能鏈」）
不禁回想起 BSC 剛上線的時，有些人預測它將會是「一波流」、「不夠去中心化」等等，目前看來均已落空。有時，數據也在說話。近期，BSC手續費再度減半，降至 5gwei，是以太坊的零頭，對用戶十分友好。4 月 5 日，幣安智能鏈日鏈上交易筆數超過 390 萬筆，超過以太坊日鏈上交易筆數的 300%。
01 幣安 All in DeFi 的主陣地
其實一直都有一部分人說 BSC 由於幣安這個龐大的頭部頂流中心化平台的存在，導致其主要的不足就是「不夠去中心化」。
今天我們拋開幣安通過自身資源對 BSC 生態扶持和加速孵化的絕對優勢不談，就來談談大家心中的疑問：BSC 是否足夠去中心化？
1、BSC 的去中心化治理
提到一條公鏈的去中心化程度，這似乎是一個老生常談的問題，從比特幣社群的礦工算力集中問題導致的分叉、到EOS 相對於以太坊的 21 超級節點的 DPOS 方案。
這些年來人們一直在嘗試探討，一條公鏈到底要如何保持去中心化兼顧安全性又能夠獲得高性能，以突破「不可能三角」的長期困擾。
現在的 BSC，簡單地描述，它就是一條為對以太坊生態友好的 EVM 兼容區塊鏈，通過引入 POSA 權益權威證明共識機制創建了驗證一個允許節點、Token 持有者、開發者和用戶都能夠從區塊鏈中獲益的生態系統，享受更高的性能和更充裕的創新空間。
可以說 BSC 的去中心探索是結合了以太坊正在想辦法從 POW 轉的 POS 方案，以及基於 EOS 的 21 個超級節點的方案，以滿足當前DeFi 生態應用開發者、用戶的迫切需求。
現在我們打開 BSCSCAN 瀏覽器，可以看到截止 4 月 8 日，BSC 的 21 個超級驗證節點（由超過 40 個候選節點動態選出）已經穩定生產出 630 多萬個區塊，質押了近 800 萬枚 BNB 鎖倉額約 26.5 億美金。超過 6,300 萬的獨立地址數發起了 195.26 M 筆鏈上交易，本文截稿前最新 24 小時交易筆數超過400萬。
2、BSC 的社群力量
幣安智能鏈整個社群很快就會遠遠超出幣安的範圍。
幣安趙長鵬在2021 年的一個產業峰會論壇這樣表示。
如果說幣安的中心化平台背後主體是幣安公司，那麼BSC 背後的主體就是社群。這個社群最初由幣安社群作為重要發起方之一，目前我們也看到它以肉眼可見的速度，不斷壯大並開始超出幣安的範圍之外，例如 21 個節點的外部化。
在BSC 的去中心化架構基礎之上，幣安給 予BSC 社群 1 億美金基金支持和對社群項目的扶持加速了 BSC 社群對其它公鏈社群、圈外開發者和用戶的虹吸。
延伸閱讀：重磅！2020幣安最大新聞宣布「1 億美元基金扶持Defi Cefi」，BNB卻下跌
來自社群的項目也獲得了 BSC 繼承自幣安大生態的流動性，和資產多樣性的王牌優勢。在社群裡不斷有用戶量、鎖倉金額雙高的創新 DeFi 項目冒出頭來，類似 pancake、Venus、bakery 等多個項目已經迅速在產業裡佔領了大片市場份額的同時建立了自己的品牌，對社群項目起到了帶動和激勵作用。
3、幣安為什麼要All in DeFi
其實 “All in DeFi” 這個slogan ，幣安早在 2020年 就在提了，BSC 正式上線 3 個月時，CZ發表的幣安正在 All in DeFi 等言論。
All in 和開放，代表了幣安層面對 DeFi 生態、以及對提前佈局未來萬聯互通的的決心。現在我們回過頭再看這番話，就更能夠理解為什麼幣安一直都在引領產業向前進發了。
延伸閱讀：BNB衝到284、來到第三大！PancakeSwap24小時交易量11億鎂，打敗王者Uniswap
02 「無邊魚塘」引力無限
在加密貨幣產業裡，「去中心化」一直以來都被視為公鏈發展的基石。通俗地說，唯有去中心化的區塊鏈才會達到去信任的作用，讓開發者、用戶自發的加入社群為了共同的利益一道對生態做出貢獻。而這背後是分散的驗證節點在進行維持。
我們現在已經能看到 BSC 的驗證節點中有來自世界各地的組織和個人、社群團體。例如當前成為 BSC 候選驗證節點（含超級節點）的有：來自美國的業內頂級安全審計平台 CertiK；社群 BNB48Club 成為首個社群運營的 BSC候選驗證節點；Web 3區塊鏈雲基礎設施平台 ANKR；知名錢包麥子錢包等等。
不僅地理位置分散，而且還來自不同的賽道。這都足以說明成為 BSC 驗證節點對各機構、項目方的吸引力很大，主要來自這幾點：
1、BSC 生態繁榮帶給節點的豐厚收益
BNB48 在參與BSC 驗證者節點訪談時，針對「成為BSC 節點的動力是什麼」提出了一個答案：「驗證者本身會獲得一定 BNB 本位的投資收益」。
安全審計平台 CertiK 在選擇與 BSC 合作並成為後者驗證節點時表示：
CertiK 成為驗證節點獲得的收入能夠用於投入安全排行榜等自身業務的研發。
過去很多失敗的公鏈，嘴上確實說的去中心化，但實際在沒有生態、沒有用戶的情況下，連支撐節點的運營費用都無法從網路中賺取回來，最後淪落到項目以自營的方式運維著幾個「分佈式」出塊節點。
一直以來對於公鏈驗證者最大的動力就是收益，而生態的繁榮則是保障收益率的關鍵，目前 BSC 驗證者節點的收益 APR 平均在 60%左右。隨著 BSC 生態的繁榮，包括 BNB 價格的持續上漲，進而收益率自然會越來越高，隨後BSC 驗證者的競爭越來越大。
最後我們會看到越來越多有實力的機構加入進來共同維護和保障 BSC 的網路安全，進而不斷推進 BSC 的去中心化進程進入一個良性循環的狀態。
2、BSC 已經走在持續發展的路上
我們開頭也提到了，BSC 生態爆發以後有人認為它可能是一波流，但我們實際上看到的是目前源源不斷的用戶進入和資金的鎖定。
通過 Debank 平台的數據，以「鎖倉額」為例，直接與以太坊 DeFi 項目混排在一起的話，TOP 之中，BSC 生態項目已經迅速佔據了3 席。
再看 BSC 生態項目的數據，比如 PancakeSwap 的鎖倉額、用戶數均已超 Uniswap，當前 PancakeSwap 的 24H 用戶數達到了 20 萬，將近 Uniswap 一直引以為傲的用戶數數據的 4 倍之多。
3、BNB 的長期利好與相互促進
BNB48 在訪談中提到：
BSC 讓我們看到 BNB 生態更大的可能性，我們願意為這種可能性保駕護航，這與我們的投資目標是一致的。
上面提到的 BSC 的可持續繁榮發展帶來的直接收益和長期預期給 BNB 帶來長期利好，BNB 作為幣安平台的核心賦能對象它與 BSC 目前屬於一種相互促進，互相成就的的狀態。
知名去中心化錢包麥子錢包則在驗證節點訪談中表示，我們期待著與其他 BSC 驗證器合作，找到方法來改善體驗，因為 BSC 暴露於更廣泛的用戶群中。在我們的 BSC 社群中，我們有一個小目標：在 MathWallet 社群的 BSC 上投資 1,000 萬 BNB。
驗證節點獲取 BNB 收益，又將 BNB 收益投入到自身基於 BSC 的社群生態建設，通過 BSC 最具價值的底層通證BNB 進行價值不斷轉化、循環和增值。
03 小結
幣安參與興建了一個無邊的池塘——BSC，迅速養育了一批越來越大的魚——生態項目。
大魚的可持續壯大帶來了無限的可能，吸引到了 BSC 社群內外參與競選池塘管理員——驗證節點，池塘管理員隊伍的分散、強壯，讓 BSC 池塘吸引了更多釣魚、耕作的人——用戶。
BSC 形成價值鏈閉環，而幣安與 BNB 也受益於此，價值上揚，與 BSC 形成良性循環。
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