Base 解決了什麼其他 L2 沒有解決的問題？本文源自 Overpriced JPEGs 採訪影片 《Base Is Different Than Other L2s w/ Jesse Pollak l Overpriced JPEGs #190》，由 Web3 Micky 編譯，Foresight News 整理。
（前情提要：friend.tech之外，一覽Base生態的八個潛力項目 ）
（背景補充：Optimism高呼結盟兄弟：Base未來可能獲1.18億枚OP贊助 ）
本篇文章是 Carly Reilly 近期在「Overpriced JPEGs」與 Coinbase 的 Jesse Pollak 的採訪内容整理，訪談内容略有刪減。
Base 的價值主張與獨特優勢
Base 解決了什麼其他 L2 沒有解決的問題？
首先 Jesse 認為 L2 不是零和遊戲，不是 Base vs. 其他所有 L2，未來會有多個 L2 並行執行。這是人們經常討論的「超級鏈」，是所有 L2 的集合。因此 Base 是 Coinbase 的一個承諾 — 為了擴容以太坊，為把世界帶到鏈上做出貢獻。這是一切的起源。這是正和遊戲。應該思考如何把這個餅做地更大。如何與其他優秀的技術人員合作。
在 Jesse 看來，最重要的，是無論在開發人員方面還是在使用者方面的真正的「易用性」。 Base 團隊專注於如何讓一百萬開發者以及十億使用者上鏈。
Base 有一個獨特的優勢，就是它與 Coinbase 的緊密關係。它可以有機會端到端地審視產品生命週期，從頭至尾，從底層的 Base 技術堆疊，一直到不同的基礎設施和開發工具，再到 Coinbase 和 Coinbase 錢包的使用者體驗。需要思考的是，這項工作真正需要作什麼，才能讓人們從過往從未上鏈到在鏈上做一些有意義、有趣、很酷的事情，並且在 60 秒內完成。
現在還未到達這一階段。我們需要思考並弄清楚如何獲得這種卓越的體驗並使之穩固，這樣就可以在每一個新的鏈上產品中，一次又一次地複製這一點。 這樣人們就不必覺得上鏈很可怕，不必覺得它技術性太強或只是投機性的，而是可以看到這個新平臺有多麼強大和酷炫。人們因為它們易於使用，使用起來很有趣，而且讓他們的生活更美好而開始使用鏈上產品。自然而然地世界開始改變，每個人都進入鏈上世界，每個人都因此過上更好的生活。
與 Coinbase 的關係是 Base 的一個優勢所在。那有什麼關鍵差異性呢？
Jesse 以「身份」來舉例回答，這也是一個大的令人興奮的領域。在讓開發人員和應用程式瞭解鏈上人員的身份工具方面，目標與現實顯然存在相當大的差距。而 Coinbase 擁有真正獨特優勢的地方，是它擁有大量團隊知道他們是誰的人，團隊可以開始將他們帶入鏈上，將他們的身份以一種私人的方式上鏈，並圍繞它提供新的體驗。在傳統金融體系，在世界上的許多國家，人們使用的最常見的金融產品都需要人們的身份，而這目前在加密貨幣領域是不可能的。
Coinbase 有一個產品可以讓開發人員接觸到 Coinbase 的使用者。當給予 Coinbase 使用者獎勵去做某些事情時，需要知道他們是真正的人。 因為作為一個開發企業的開發人員，想為真正的人付費，他們會隨著時間的推移而轉變，對業務真正有益。 所以該產品在過去幾個月剛剛推出並且表現非常好。但是如果基礎設施可以被提升至更高水平，將為開發人員提供更好的產品版本，並且這將使這些應用程式實現大幅增長。
試想一下今天的加密貨幣體驗，它是非常碎片化的。從「我想在鏈上做一些事情」到「我在鏈上做了一些事情」，可能有大約 20 個不同的跨越了一系列不同技術、產品的步驟。 這條鏈路上的很多環節是斷裂的。如果其中一個環節斷裂，人們就會陷入困境。
那為什麼 Base 有所不同？Base 與 Coinbase 有機會成為第一並且不斷打破界限。通過緊密的整合，通過孵化的方式，成為第一個解決這個問題的人，從而實現一系列用例。讓開發人員興奮，讓一群新的使用者興奮，並幫助解鎖下一波加密貨幣的應用。
在 Jesse 看來目前為止 Base 鏈的表現很不錯，但仍有不少可以繼續改進的地方。比如如何讓人們可以更容易地操作。團隊在過往的兩個月中一直在準備。隨著 Onchain Summer 到來，團隊開始思考和試驗啟用使用者的方式。一開始他們認為只需要簡單的「掃描二維碼、鑄造、獲取」 三個步驟。但當開始用 Coinbase 錢包進行試驗時，實際的體驗是掃描，花 5 到 7 分鐘的時間操作 15 個步驟登入，然後鑄造，最後獲得想要的東西。因此，在過去兩個月中，團隊取消了其中 14 個步驟。下載 Coinbase 錢包，開啟，面部識別，你就有了一個錢包。
新客還是老客優先
到底是去解決、提升現有生態系統中使用者的體驗，還是去招募新的使用者？Jesse 的答案是兩者都要兼顧。
Base 在構建者方面和開發者方面始終沒有退縮，這也是 Jesse 做 Onchain Summer 的一個重要原因。使用者的體驗是重要的一部分，另一個重要部分是開始真正為構建者講述故事。也許在使用者旅程中的體驗還需要進行更多的提升工作，但從應用程式構建者的角度來看，擁有低成本的 L2，讓它們足夠便宜，可以構建極其強大的應用程式。擁有足夠好的錢包，可以讓大量的人真正使用這些應用程式，並且每天都變得越來越好。開啟在鏈上構建應用程式的視窗，將覆蓋數百萬、數千萬、數十億人。
加密貨幣作為一個行業，從增長角度來看，過去十年除了投機性的峰值外，其增長是平的。從正常的產品生命週期角度，當你構建一個產品，需要很長時間才能找到產品市場契合度。當找到產品市場契合度，你就會增長，持續地增長，證明了這個產品是可行的。在加密貨幣領域，我們已經有了部分這樣的產品。但如果從真正的鏈上使用者來看，會發現這樣的產品還並不完全存在。Jesse 認為事情正在發生變化。我們將會在某個時間點有這樣的產品。一旦有了這樣的產品，在整個世界都上鏈之前，都會保持不斷的增長。
Base 是消費者應用的鏈
從 Jesse 個人的經歷來看，他在 Coinbase 花了四年半的時間構建消費者產品。更早之前，他創辦了一家面向消費者的公司。他還帶領開發者團隊將 Coinbase 遷移到新的平臺。而這些也都影響了 Base。當將 Base 推向市場時，Jesse 思考的非常多的一件事是，「當我們長大後，我們要成為什麼？」Base 來自 Coinbase, 孵化於 Coinbase，從本質上來說會是金融鏈。金融的確是其中一部分，但不是全部。實際上這與經濟自由有關，與創造出色的產品有關，與創造下一代網際網路有關。
Jesse 認為最重要的是關注消費者的用例，它將點燃下一波的增長。金融方面的東西也會介入，它將使全世界的人們受益。消費者、消費者用例和消費者產品，以及在鏈上以消費者角度去做的新穎的事情，這些才是 Base 想要關注並且想要引領去做的。而 Onchain Summer 就是一件很酷的事。你可以通過 Coinbase 錢包上的訊息功能訂閱 Onchain Summer。就像鏈上的訊息傳遞，將你連結到鏈上游戲、鏈上媒體、鏈上音樂和鏈上餐廳。於是飛輪開始轉動。這讓人非常興奮。
從什麼樣的指標來看，Base 才算成功？Base 會關注哪些指標並如何追蹤呢？
「一百萬的構建者及十億的使用者。」
Jesse 和他的團隊關注的是真實的資料。比如什麼是真實的地址，什麼是非真實地址，它是否是機器人，這個地址是否有 World ID, 它是否有 Gitcoin 護照。需要能夠很好地判斷什麼是鏈上真正的使用者活動。因此 Jesse 每天都會認真地檢視資料儀表盤，昨天有多少人部署了智慧合約？其中有多少人是我們真正的構建者？進行交易的人中有多少是真實的人？這些是團隊的北極星指標。 如果 Base 希望讓一百萬構建者、十億使用者上鏈，那麼要關注的是我們現在鏈上有多少構建者和多少使用者？ 我們是否處於每週、每月持續增長的階段？ 如果沒有，我們需要構建什麼新的開發者基礎設施才能使這些開發者上鏈？ 或者，我們如何幫助這些構建者建立下一個吸引使用者參與的應用程式？
Jesse 認為鏈上媒體空間是他在消費者應用程式方面興奮的事情之一。Zora、Manifold 是其中的亮點，並且很早就開始支援 Base。目前在 Base 上大約有十種不同的媒體產品正在推出或以某種方式參與 Onchain Summer。Jesse 確信鏈上媒體將成為巨大的增長推動力。我們在 TikTok 上常常有條件地去點贊或評論，它可以轉變成低成本去做這些事，這將會是一個大事件。遊戲也會是一個非常重要的領域。如今 Parallel 正在引領這個領域，他們在 Onchain Summer 上釋出了《Starter Pack》，你獲得 40 張卡牌就可以來參與遊戲。同時他們也推出了一款名為《Clony》的人工智慧遊戲，在過去的六個月裡一直在醞釀。它由 Open AI 實現，像一個大型多人線上角色扮演遊戲，擁有像世界一樣的完整資產。
在 Jesse 看來，不同的 L2 必須互相適配，它們有些競爭關係，但也非常協作，並且在經濟層面是一致的。以美國的不同地區為類比，Jesse 解釋了他如何看待 OP 主網、ZORA 網路以及 Base。在他看來，OP 主網最終會像是華盛頓特區，是政府所在地，非常地重要，但有些祕密，沒必要住在那裡。ZORA，則開始變得像布魯克林，有創意倉庫。如果你喜歡玩耍的空間，那你會選擇加州，比如矽谷，它有創造力但卻也不同。Base 的團隊並不是在布魯克林的倉庫裡開創了 Base，而是去了加州 Idyllwild 山裡的 FWB Fest。在加州的文化中，在紅杉樹的環繞中，開創了 Base。Base 的經濟基礎源於 Coinbase，而 Coinbase 是在矽谷誕生的。矽谷不是華爾街，這裡是人們創立公司的地方，人們開發產品，去建立將改變世界的東西的地方。
與世界上的其他鏈相比，Jesse 相信 Base 將會與更多的鏈進行商業往來。如果考慮跨鏈交易，Base 將會非常密集地跨鏈，將充當連線許多其他交易的經濟中心。或許這會讓 Base 失去某些專門的東西，但這是正在建設的基礎設施中真正需要的一部分，也是 Base 最適合建設的東西。你必須要有多樣性，必須要有能量。你需要擁有技術人才、創意人才和創業人才。這將創造下一代網際網路，也是 Base 希望成為的其中一部分。
構建它所以構建者會來
Base 是如何找尋合作伙伴的？是走出去招募，還是隻是開啟門，說，「來吧，我們在這裡，來一起共建吧」。Jesse 的回答是兩者皆有。
在過去的九個月中，團隊執行了細緻且深思熟路的產品進入市場策略。從沒有任何交易使用者一直走到今天，擁有比任何其他 L2 有更多的交易地址。從去年 12 月開始，團隊就開始與人們交談，說「我們正在構建 Base，我們希望你成為其中的一部分」 。很幸運地，在過去的九個月中，大量的人參與一起投入，說「我們也想成為其中的一員」 。
很多人是從其他地方開始的，他們來自以太坊，或者從 Optimism 的主網擴容到 Base。正如 Base 推出的原因，團隊希望為來自 Coinbase 的人們提供一些可以做的事情，而不想從一條空的鏈開始。這種產品進入市場策略對於 Base 的開始非常重要，因為它讓 Base 以 「最小可行生態系統」的方式開始了。 但 Jesse 認為這並不足以讓 Base 進入到下一個階段。 讓 Base 進入下一階段的是，Base 為居住在矽谷或加州的人們建立了一種有機文化，希望與 Base 一起建設。在過去兩週朝主網努力的過程中，讓 Jesse 興奮並且備受鼓舞的是，他參與了一個大約有 30 個人的聊天，他們只是在研究如何構建 Base 以及如何在 Base 上建立文化。只有去中心化，只有這些平臺的工作方式，這種情況才可能存在。
以目前的資料表現，Base 的上線是非常成功的。從上線初就有 100 個去中心化應用，以及每時每刻都在增長的交易資料。但如何保持？8 月 Base 有如此多的活動，但當熱度逐漸褪去，人們的興趣逐漸降低，團隊是否有未來 12 個月的戰略計劃？如何避免這樣的生態系統陷入低迷？
Jesse 坦言他們已經做了很多的計劃，為這個 Onchain Summer 做了準備。這裡面有很多中心化的東西。團隊中的成員有很多不錯的回饋，比如我們需要放手，需要放開控制，需要弄清楚在支援下一波的構建者方面進行哪些投資。即使有些害怕，我們依舊相信他們會來，會在這裡。團隊將會在完全放手與對所有事情進行充分和協調之間取得平衡。目前 Base 有很多人在進行開發，這是一個很好的領先指標，意味著將會有很多的活動。「我不想撒謊，我們會有一天面臨低迷的一刻，歷史上每一個單一專案產品公司都會到這個階段。不管是九月、十一月、十二月或一月，它都會到來」。當這個時刻來臨，要做的是繼續努力建設。
從去中心化的角度來看，從開發人員工具的角度來看，Base 在技術方面進行了大量投資，為了使其易於構建，並確保平臺構建是安全的、擴容的和去中心化的，這才有了開放的全球鏈上經濟。在貨幣理念上，Base 有一個基本的生態系統基金，自二月份以來一直在進行非常小的前期投資。大概有七項投資，都是非常早期的階段，都只是針對那些 Base 認為他們正在打造很酷的鏈上產品的構建者。
Base 剛剛開始進行他們的第一筆資助。今年夏天，他們將發放價值 100 ETH 的資助。 Base 使用了名為 Prop House 的工具，它來自 Nouns 生態系統。目前正在執行四期不同的 Prop House，一期來自 Onchain Summer，一期用於 Base 的建設，一期用於加密貨幣 — 比如你錄製一段簡短關於加密貨幣如何改變你的生活的視訊，你就可以賺取一到兩個 ETH。還有一期是帳戶抽象。
這是 Base 第一次的資助實驗，他們將擴大資助和投資的規模。 他們希望資助的是在尋找真正在構建很棒的東西的構建者，並確保他們有資源繼續建設，而不是付費來玩，花錢把你帶到這個應用程式。
「讓我感到害怕的是人們過高的預期，好像因為 Coinbase 有數千萬的使用者，你可以帶來數千萬人。」
Jesse 認為 Coinbase 不會帶來使用者。但是 Coinbase 將不懈努力，將傑出的產品呈現在使用者面前，讓使用者想要使用它。如果沒有好的產品，什麼都做不了。Coinbase 並沒有一盞魔法燈，開啟它，然後輸送數以百萬計的使用者到一個不起作用的產品。
Jesse 不想讓人們有那樣的期望，覺得 Coinbase 會解決使用者的問題，Coinbase 會帶來使用者，Coinbase 會神奇般地把數百萬人帶入鏈上。Jesse 想要傳達給人們的資訊是，我們會在這裡提供幫助，我們會修復使人們從 Coinbase 到去中心化應用的過程中發生中斷的問題，我們會將它做好，併為此不懈努力。但如果最終我們沒有建立傑出的鏈上產品，那也沒有關係。
任何人可以做的最重要的事情就是去構建，去構建傑出的產品。為此團隊已經建立了一個這樣的平臺。通過 Base，建立了越來越好的錢包，讓人們能夠使用 Coinbase 和 Coinbase 錢包。團隊在這裡傾聽人們的回饋，為使用者提供資料，提供更好的工具，使一切成為可能。但必須打造出色的產品。
Base 正在成為一個應用商店嗎？
Base 是開放的，無需許可的，任何人都能建設，沒有什麼篩選。但 Coinbase 是可以有篩選的。所以兩者間的關係是怎麼樣的？Coinbase 會透出什麼？最佳的應用？最受歡迎的應用？Coinbase 會在多少程度上成為一個應用商店呢？Jesse 做了如下回答。
就像 Base 將保持開放和無需許可一樣，Coinbase 將保持安全、可信、易於使用的介面，讓使用者能夠訪問開放、無需許可的世界中最好的部分。如果你喜歡刺激和冒險，那麼你可以隨心所欲地訪問 Base，你可以去區塊瀏覽器上交易，也許你會在 Base 上遇到某些瘋狂的東西，你需要自己做研究。 但如果你是一個普通人，你可以訪問 Coinbase，我們會有評級和評論。如果你正在執行的東西有點可怕，我們會給你警告。
如果你開啟 Coinbase 的應用，去到主頁，往下滑，你會看到 Base Paint。大概有 200 個人在畫布上作畫，然後他們將其作為 NFT 出售，收入會在這些人之間分配。這就像是一個最小化可行產品。但不難想像這將如何擴容到更具吸引力的內容，有一堆非常酷的東西可以在鏈上做，並且有人將成為媒體，就好像 TikTok 一樣。在 Web2 的概念下，Coinbase 將成為超級應用程式，作為中心化的一方構建所有東西。在 Web3，Coinbase 將成為通往鏈上經濟的門戶，鏈上經濟將由全球數以百萬計的建設者共同打造。Coinbase 將使任何人都可以輕鬆使用它。
Base 的市場策略
Base 的整個團隊飛去加州參與了 FWB Fest，之後推出了 Base。他們曾計劃直接推出主網，但實際進度有些落後，所以逐步推出。為什麼要去加州呢？
「這並不是由市場行銷策略驅動的，這是我的主意」，Jesse 解釋道。「一方面我希望當推出 Base 時，我們必須要都在一起。你只能啟動一條鏈一次。我們都已經為這個專案工作了兩年，我們無法錯過這一開始的機會。如果我們成功的話，這項技術可能會存在數千年。我覺得以太坊可以存在數百年，Base 會存在數百年。所以驅動我的原因就是我想要大家都聚在一起。」
那為什麼要在 FWB Fest？有兩個原因。
「一個原因是品牌故事。我們在加州，在紅杉樹，在山裡，我們藉助星鏈找到這裡。我們不是在 Coinbase 紐約辦公室推出了 Base。這是我們故事的一部分，我們需要一個故事。另一個更大的原因是，當我看著 Coinbase，看著 Base 團隊，我在想什麼是最大的風險？最大的風險是，當你從任何公司推出一個東西，它充滿了這個公司的文化。
但對於鏈或者一個去中心化的生態系統，它是沒有企業文化的。你需要文化，真正的人的文化。我認為最重要的練習之一，我在讓我們的團隊去做的事情，是弄清楚如何擁抱正在興起的本土鏈上文化，並弄清楚如何生成新的文化。所以我想在 Fest 之後再做這件事。我們要讓團隊被文化包圍，就像真正的、有機的，有藝術、音樂、創造力的文化。比 Coinbase 更大。讓 Base 從 Coinbase 文化轉變為有機的、去中心化的 Base 文化，這才是最重要的事。」
Base 仍然是一個非常小的團隊，在非常初期階段。Jesse 認為需要弄清楚如何講述 Base 的文化，如何把它形象化，以及如何擴散它。如何和這個出色的、去中心化的社群合作，去創造世界可以識別的東西，世界可以感覺到與之相連，並且世界可以成為其中一部分的東西。團隊還有很長的一段路要走。Base 發行了 Base Day One NFT，團隊對它要成為什麼樣做了無數次的迭代，但最終指令碼的第一行寫著
「這是關於 Base 的故事，並且這個鏈上的世界將會繼續下去」。
在接下去的幾周，幾個月，幾年裡，NFT 將會發生變化，它的內容將反應 Base 的故事。
「這不是 Coinbase 的故事，這是我們的故事。這個故事還沒有寫好，我們還沒有把十億人帶入鏈上。但我們想傳達並且想做的是，讓所有人來講這個故事，它比 Coinbase 更大，比 Base 更大，比我更大。它是關於創造下一代網際網路並將整個世界帶入鏈上。」
為什麼 Base 可以成功
「在過去一年半裡，99% 的問題已經被解決了，現在還需要更進一小步。但這一小步是很大的區別。就像做一個專案，90% 已經完成，還剩最後的 10%。你需要去解決它。就像我們解決了成本的問題，解決了很多錢包的問題。我們在身份方面已經取得了長足的進步。現在我們需要把它們拼在一起即可。這是一個 Onchain Summer，世界從這個夏天開始來到鏈上。這不會是最後一個 Onchain Summer，從現在起每個夏天都是 Onchain Summer。」
我們是否會生活在一個以太坊虛擬機器相容的世界？一個以太坊的世界？還是一個多鏈的世界？
Jesse 認為這個不是絕對的。之所以在以太坊二層網路上建立 Base 是因為他們堅信以太坊將佔 80%，二層網路將佔 80%，其他事物還會存在。
但當看到以太坊二層網路周圍存在的網路效應，它們非常強大，工具非常出色，人員也都在那裡。這是為什麼他們決定構建 Base 二層網路，也是為什麼決定在 OP 堆疊上進行構建的原因。因為圍繞 OP 堆疊與 Optimism 有強大的網路效應。Base 想成為它的中心。希望 Base 成為一個連線的樞紐，連線儘可能多的人，並幫助每個人從經濟角度，從技術角度做好下一階段的準備，將十億人帶入鏈上世界。
