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Home 專欄作者

科普 | 沒有老闆、CEO的公司 —— 解析加密世界的剛需賽道 : DAO

白話區塊鏈 by 白話區塊鏈
2021-10-04
in 專欄作者, 概念, 社交
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科普 | 沒有老闆、CEO的公司 —— 解析加密世界的剛需賽道 : DAO
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今年七月,憑藉 Axie Infinity(AXS)鏈上游戲而走紅的遊戲公會 YGG 組織,宣布計劃從過去單一的遊戲公會轉型為 「DAO」 (去中心化自治組織)來逐漸進行權力下放和社群自治。不溫不火的 DAO 一直被號稱「加密世界中不可或缺角色」,這是為何?目前發展狀況如何?有多少不同類型的 DAO?它的優勢和劣勢是什麼?今天就讓我們今天來一探究竟!
(前情提要:科普 | DeFi 時代,DAO 金庫 (Treasury) 該如何進行資產管理?)
(背景補充:科普|DAO「去中心化自治組織」生態簡析:組成元素為何、重要性何在?)

本文目錄

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  • 去中心化自治組織 DAO,資訊時代下的產物
  • DeFi、NFT持續火爆,DAO 的類型多元發展
    • 1、協議治理型 DAO
    • 2、投資型 DAO
    • 3、應用型 DAO
    • 4、收藏型 DAO
  • 鏈上去中心化公司,優勢與弊端並存
  • 小結
    • 觀點|「去中心化自治組織 DAO」準備回歸人們的視線?這次的想像空間要大得多
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深度探討Web3社交的困境是什麼?如何擺脫詐騙印象,真正落地

今年 7 月底,憑藉 Axie Infinity(AXS)鏈上游戲而走紅的遊戲公會 YGG 組織,宣布嘗試從過去單一的遊戲公會轉型為 DAO (去中心化自治組織),並建立其子 DAO(SubDAO)來對特定遊戲的資產和活動進行託管,逐漸進行權力下放和社群自治。

不溫不火的 DAO 卻一直被號稱「加密世界中不可或缺角色」,這是為何?目前發展狀況如何?就讓我們今天來一探究竟!

去中心化自治組織 DAO,資訊時代下的產物

早期的加密用戶在論壇和聊天群中 DAO 更多地被稱為 DAC(Decentralized Autonomous Corporation),即分佈式自治公司。直到 2013 年,隨著 V 神在公開場合和雜誌部落格中等數次提到,DAO 才逐漸代替 DAC 被廣泛使用。

DAO 是 Decentralized Autonomous Organization(去中心化自治組織)的簡稱,是基於區塊鏈等技術發展出現的一種組織結構形式。

維基百科對於 DAO 的定義是:

它是一種由編碼為計算機程式的規則所表示的組織,該程式是透明的,這個組織由成員所控制和決策,而不會受到單獨的中心的影響。

而幣安研究院就將 DAO 定義為一種由經過多方形式商定的具有約束力且正式透明的準則來調動組織成員行動以及資源的組織形式。

也有人認為 DAO 就是一種在社群之間分享價值的承諾,因為 DAO 往往都是從一個聊天群組開始逐漸改造發展成為一個附有自我驅動的社群。

維基的定義更多強調的是代碼,後面的這些定義則更多偏向於規則和模式。通過定義中的共通點,我們暫時將DAO 定義為基於區塊鏈上的去中心化的自治組織機構。

在上個世紀九十年代,DAO 主要被用來描述當時網路環境中的多重代理人系統,被看做是資訊時代的一種原生產物,在這個時代下新一代數位遊民的出現,這些遊民在網際網路出生以及長大。

在 2016 年,當時還是一家初創公司的 slock.it 推出了一個名字叫作「The DAO」的項目,目的是為了支持他們去中心化版本的 Airbnb,同時創新性地提出了一套 DAO 的治理模式,這也幫助公司籌集到了價值約 1.5 億美元的以太坊,占到了當時的以太坊總供應量的 14 %,數額非常高。

也是因為這樣,有不少人將「The DAO」認為就是 DAO,後來,時常傳出「The DAO」被駭客攻擊盜幣的消息,造成誤解就更大了,許多人對於 DAO 顯現一個批判的態度。雖然如此,但是 DAO 的治理模式也被保留了下來。

隨著 2020 年 DeFi 的加密浪潮的掀起,大家對於 DAO 的關注逐漸增多,如 Aave、Bancor、Uniswap、Compound、Curve 等等都先後建立了自己的 DAO 及治理準則。

DeFi、NFT持續火爆,DAO 的類型多元發展

DeFi 和 NFT 市場的火爆,催生出了許多不同的 DAO,這其中有項目的 DAO,也有基金會設立的 DAO 等。到今天DAO 已經有上百個,負責管理著超過百億美元的資產。

人們根據它的特點、準則和項目方等將它進行歸類,分別有基礎設施類、協議類、投資類、服務類、社交類、媒體類,以及收藏類。

由於類型過多,我們在這裡就將 DAO 根據其特點分為最為常見的協議治理型、投資型、應用型以及收藏型的 DAO 組織。

延伸閱讀:探討》去中心化治理: DAO 的基礎設施淺析與 DeFi 流動性挖礦

1、協議治理型 DAO

協議治理型 DAO 即 Protocol DAO,目前在 DAO 賽道中參與度最高,是最主要的角色,主要是起到一個社群治理的作用。

權力下放是 DAO 的重要部分和過程,Protocol DAO 將權力從核心團隊的手中下放到社群中,社群用戶則通過自身所持有的被認可的資產比例來對社群提案來進行投票,決定提案是否通過,來直接影響決策的方向。

在 DeFi 中,像 Uniswap,Compound 經常會透過 DAO 投票的方式來決定 Token 分配,引入流動性挖礦,質押挖礦以及網路部署等問題。

2、投資型 DAO

投資型 DAO 也稱作 Ventrue DAO,它指的是以投資為導向的 DAO。這類 DAO 擔任著非常重要的角色,它以投資為主,更多地擔任著早期價值發現的功能。對投資型 DAO 進行細分一下的話,其實可以分為以下三種:

  • 投資 Club,現在的很多的投資型 DAO 都屬於這種,像前面提到的最早的 The DAO、YGG 公會和 Metacartel DAO 等都屬於投資 Club。
  • 投資型 DAO 還有 Grants DAO,與投資 Club 不同,參與 DAO 的成員的最主要目的並不是最直接的財務利益方面的回報而是社會資本資源。
  • 還有就是較為新穎的 Market DAO,它通過 DAO 來構建市場,從而使用戶從中獲得收益。像 Aladdin DAO 就是這類型的代表,它透過 DAO 來管理收益耕作項目,通過數百上千的資管經理,貢獻他們的勞動和智力,為用戶提供服務,根據業績來獲得報酬,從而為項目、農民和 DAO 構建了一個三方共贏的市場。

3、應用型 DAO

應用型 DAO 其實主要指的是包括在上文提到的服務類,社交類,媒體類等等非典型 DeFi 領域的垂直應用型DAO。

這種 DAO 通常是採用「傳統應用 + DAO」的模式,這也是區塊鏈世界發展所催生出來的,也是最可能出圈的 DAO,因為它體現了傳統世界和區塊鏈世界的結合,應用型 DAO 體現了從業人員和用戶在追求收益以外的需求。

4、收藏型 DAO

在 NFT 進入主流後,一些專注於收藏 NFT 的 Collector DAO 誕生了。 FlamingoDAO、PleasrDAO 和 Jenny Metaverse DAO 都屬於這類型的 DAO,是一些專注於 NFT 收藏的營利性 DAO,他們一直在 NFT 積極投資。

同時,通過收藏型 DAO 也能夠幫助一些藝術家特別是不太有名的藝術家能夠獲得收益關注等,延長他們的職業生涯。

鏈上去中心化公司,優勢與弊端並存


DAO 的模式的確就與我們傳統的商業公司非常相似,很多東西都是相似相通的,這也是為什麼將 DAO 稱為鏈上公司的原因。

目前的 DAO 絕大多數都依賴以太坊等公鏈存在,從而透過鏈上來實現去中心化。之後在此基礎上設立一套公開公正的規則,這些規則通常都會被編碼為智能合約,這是自治的基礎,然後就可以在無人干預及管理的情況下自主運行,這也是我們 DAO 中常提到的人為決策以及演算法決策的一種對抗。

隨著加密市場的不斷發展,用戶對於投資也有了更多的評判標準。 DAO 也逐漸成為了鏈上項目的發展標配,是評價公會 / 團隊是否成熟的重要條件之一,具有 DAO 的項目會讓用戶更加信任。

而大部分的 DAO 都會發行自己的社群治理代幣(Token),因為通過這些代幣能夠更好地黏合組織的黏性,能夠凝聚 DAO 社群的共識以及推動社群的自治,是社群發展的助推器。

延伸閱讀:【動區知識|不再混淆】還沒搞清楚這「Token」是什麼?——Token、Coin大不同!

也可以將這些社群代幣理解為傳統上市公司的股權 / 權益證明,投資者擁有了一定份額的證明就可以影響和干預公司的決策。

投資者可以對公司的重要變動及提案進行投票表決,只有當達到一定比例,提案才能夠算作同意通過並實施。同樣,在 DAO 也是如此,擁有代幣的社群成員對社群提出的提案做出表決,只有在達到通過的門檻後,才能實施,不通過就否決。

而相比傳統的公司企業組織方式,DAO 有以下幾個優勢:

  • DAO 的治理是分散的:權力下放是 DAO 自治的關鍵,因為 DAO 並不是由公司的董事會或者是經理來進行管理的,而是通過提前已經制定的規則下進行自願民主的,高參與度過程或演算法來進行管理。
  • DAO 的範圍更廣:因為 DAO 不僅是在一個或幾個國家地區來進行運行治理,而是會在全球範圍內擴展運行,就像區塊鏈一樣,它可以輻射到世界上任何有網路的地方。
  • DAO 的決策是更為理性的:由於 DAO 規則通常都會被編碼為智能合約,這是自治的基礎。當條件滿足觸發到智能合約,然後DAO就會在無人干預和管理的情況下自行運作,它就像是一個全自動的機器人,這也是我們所講的演算法決策。

況且,DAO 面對的是全球 70 億人,絕大部分都不認識彼此,他們不需要像傳統公司管理那樣,考慮到人情。並且,鏈上的公開透明,能夠很有效地遏制治理的黑箱操作。

當然,現在的 DAO 也還是有不少缺陷的.。

一方面,還不夠去中心化,這與它的處於的發展階段有關,由於高昂的手續費和公鏈性能等問題,現在的 DAO 更多是採用鏈下和鏈上相結合的模式,這會在一定程度上弱化 DAO 的去中心化程度,影響其發展。

另一方面,目前的 DAO 其實是與現在的法律監管是有分歧的,如何能夠在監管框架下發展 DAO,是 DAO 得到更廣泛發展和認可的關鍵。

延伸閱讀:DAO|100個投票人便能實現去中心化治理嗎?從數據看社群治理的困境

小結

對於 DAO 治理的嘗試,如同對於所有的區塊鏈項目要求那樣,產品與功能的去中心化的實現是必須的。而對於組織機構管理的去中心化,隨著項目的不斷發展與成熟也會逐漸成為用戶統一的要求。

就如同,我們傳統的商業社會需要公司治理一樣,在區塊鏈的世界,也需要這樣的角色。 DAO 是否能夠真的承擔起這樣的角色,或許以後有更好的去代替它,那都是後話了。

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Tags: DAODefiNFTtokenV神去中心化自治組織

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