（背景補充：火必昨日淨出金7,000萬鎂！佔總規模3.5%；社群示警「快提現」 ）
火必交易所（Houbi）在昨日（5）爆發FUD傳言，社群流傳員工溝通群遭集體封鎖，並刪減員工褔利與津貼，引發員工維權爭議與資金內控風險；今午後火必利用官方社群正式回應，禁言員工溝通群一事將由公司內人資部門接手，動區取得以下完整內容：
1. 火必依然堅持合理溝通的企業文化。有關集團內部運作的話題討論，集團已經安排人力資源部與部門負責人一起和員工進行順暢的溝通。相關集團溝通群的暫時禁言是因為這些溝通群並非是討論集團內部運作的合適途徑。各項業務開展以及內部運營溝通保持順暢。
2. 此次集團內部運作的重點是我們從Web1落後的金融基礎設施，成功遷移到Web3的基礎設施，不僅僅通過自己的努力，讓火伴能夠使用Web3的新金融基礎設施，更要通過我們的努力，讓全世界的八十億人，都能夠進入這一套新金融基礎設施，讓每個人都擁有並享有金融自由。希望所有火伴能夠積極響應。而我們不得不面臨一些結構調整與優化的陣痛，這些陣痛的誘因，其實在2021年底，火幣清退業務時就早已埋下，而我們今天需要幾個月的時間去消化這些短暫陣痛的後果，重拾信心，走出行業的熊市循環，再度邁入牛市的景氣。
3. 所有轉簽數字幣員工都是集團的正式員工，如果因為優化需要，員工的補償方案也將與之前的優化方案保持一致。
4. 新股東接手至今，短短3個月內，已經慢慢扭轉了老火幣的頹勢，並且建立了新的組織架構，同時也對業務部門進行了調整，原先十月份的激勵方案是基於老股東的組織架構與業務形態，照搬十月份的結果是對這三個月里辛勤付出的員工的不公平。所以，集團將在近期重啟績效考核，並依據考核結果對表現突出的員工制訂激勵方案。
5. 目前集團外派員工的津貼和待遇保持不變，福利補貼仍正常發放。
6. 全員2023年起的假期以法定為基準，並對長期服務員工予以適當傾斜，以示表彰。
7. 整個管理團隊在新老股東交接過程中發生了比較大的變化，且整個組織架構與業務架構也有了不同的分工。在近期，除了根據績效評估結果給與激勵和評優外，還將推出基於新股東理念下的針對管理團隊的長期激勵措施。
8. 一個集團的良好運轉離不開規範的管理，考勤是規範管理中不可或缺的一環。自2023年起，針對各類假期管理，集團也將按照國家法規的要求執行。
📍相關報導📍
快訊》火必昨日淨出金7,000萬鎂！佔總規模3.5%；社群示警「快提現」
