前 COBINHOOD 共同創辦人兼技術長黃偉寧，並沒有讓公有區塊鏈 DEXON 的成果隨公司停業而消失。
一手催生 DEXON 的 COBINHOOD 共同創辦人黃偉寧在六月份時宣布離開 COBINHOOD，當時就預告會將心力放在「新計畫」。
柯賓漢數位金融公司（COBINHOOD ）在今年五月份爆出管理層爭議，隨後公司負責人陳泰元提交停業申請，並在與員工離職協商後，資遣了 100 多位員工。對於投資人而言，COBINHOOD 和 DEXON 的退場方式和時間點讓人無法諒解。而目前 COBINHOOD 海外母公司仍舊存在，但僅剩下陳泰元一人經營。
黃偉寧曾帶領 DEXON 區塊鏈工程開發，離開 COBINHOOD，沈潛一段時日後，創立了 Byzantine Lab，並在既有已經開源的 DEXON 代碼上，推出了 Tangerine Network（柑橘網路）。
– 圖片來源：Tangerine Network 官網 –
台灣的底層公鏈
Byzantine Lab 的共同創辦人暨執行長黃偉寧認為 DEXON 的共識演算法在市場上「很有競爭力」。
他表示，其採用的 Proof of Stake 以可驗證隨機函數（Verifiable random function，VRF）從備用節點內隨機挑選出每回合的驗證節點，解決了 EOS 長久以來為人詬病的中心化問題。
而新的 Tangerine Netowork 就是 DEXON 以技術原型為技術原型 ，同時讓其智能合約變得與以太坊更相容，黃偉寧強調，Tangerine 會以「去中心化」的治理模式經營，擺脫商業色彩。
黃偉寧向動區表示，Tangerine Network 沒有智慧財產的問題：
「DEXON 已經是以 GPLv3 完全開源的項目，只要使用同樣的授權釋出程式碼，所以我們用 DEXON 的技術就不會違反任何智慧財產權。而這次，我們會用更去中心化的方式經營，盡可能地淡化商業色彩。」
黃也表示，之所以會想要做 Tangerine Network 一方面是不希望白費之前的努力，而另外一方面是台灣區塊鏈產業真的有這個需求。
「台灣的開發能量其實很強，很許多很優秀的 Dapp，或是企業會需要區塊鏈去解決他們目前的痛點，所以我才會想繼續開發 Tangerine Network。我認為，台灣需要一條好的區塊底層公鏈。」
不會 ICO，以節點帶動鏈上生態
黃偉寧也表示，在經過了 COBINHOOD 的停業事件後，如果再次以 Tangerine Network 募資，市場一定會對 Tangerine Network 有所疑慮，所以 Tangerine Network 不準備 ICO，或是以任何方式進行代幣募資。
主網上線時，Tangerine Network 初始將會代幣發行總量為 5,000 萬顆，而成為節點需要 100 萬顆，換言之，最多僅會有 50 個節點，沒有太多的預挖 (Pre-mine)
「這次我們代幣總量會有 60% 質押在節點，未來如果要成為 Tangerine Network 上的節點，就需要抵押至少 100 萬顆 Tangerine Network 代幣。而在早期會想要成為 Tangerine Network 節點的人，一定是看好 Tangerine Network 的未來發展，也很了解整個產業的需求。」
Tangerine Network 目前是以節點伙伴合作計畫 (Tangerine Network Partner Program)，提供代幣給業界及學界各單位來做為初始節點。希望把代幣（Stake）散出去給社群，讓社群共同維護開發 Tangerine Network。
他表示，先前的 DEXON 是向私有資本或是創投募資，但是私有資本或創投其實不太關心整個產業的發展，只是要求獲利而已。黃指出，在前公司的時候就有考慮到這點，並向公司建議，不過最後股東並未接受。
「我們目前已經聯合台灣20家的 Blockchain 公司及學校，一同啟動主網，並做為主網的初始節點 (genesis miner)。」
黃並闡述了 Tangerine 的激勵機制：
「如果是 Tangerine Network 未來的節點了解整個產業的需求的話，為了能夠獲得更多的收益，這些節點就會在 Tangerine Network 上扶持更多區塊鏈新創及 Dapp，或是幫助更多的企業用區塊鏈解決現在的痛點，用這樣的激勵機制才有可能幫助 Tangerine Network 發展，形成正向循環的鏈上生態。」
目前，Tangerine Network 會走向和比特幣、以太坊一樣的開源機制，開發者可以提交區塊鏈改進提案，由 Tangerine Network 治理組織審核，讓整條鏈越來越走向去中心化。
商轉模式
Tangerine Network 測試網現在共有 21 個節點，都是區塊鏈產業公司，每個禮拜固定會討論節點治理機制、測試網遇到的問題，以及 Tangerine Network未來的發展藍圖，而節點也會給出意見，教學相長。
在動區問到經營 Tangerine 的經費從何而來的時候，黃偉寧則表示，Byzantine Lab 目前有兩項技術產品線，所以公司的營收有部分用來經營 Tangerine Netowrk，再加上由於 Tangerine Network 的節點伙伴也都參與網路的推廣，並不用將公司所有的資源花在 Tangerine Network 上。
另外由於這兩個產品線的底層都用到了是 Tangerine Network，因此為客戶提供技術產品，也是在開發 Tangerine Network 的生態。
目前，Byzantine Lab 的技術產品線有區塊鏈證照發行系統、IoT 前後端解決方案。
IoT 前後端解決方案
黃向動區解釋，未來在 5G 及物聯網的時代，物聯網的裝置數量據會呈指數型增加。如何提供一個穩定且便宜的物聯網前後端服務，讓原本非物聯網的裝置可以快速的整合解決方案相當重要。
透過 Byzantine Lab 的 IoT 前後端解決方案服務，廠商可以輕易的將原本非網聯網的硬體，輕易的整合而變成物聯網裝置。透過區塊鏈搜集並分析產品使用量資訊，配合 AI 整理出有效的數據或資料，為客戶提供更好的服務。
在過程中，Byzantine Lab 使用了差分隱私技術，在搜集的數據中加入雜訊，讓廠商可以分析各種統計資料，卻無法追蹤用戶的個人使用資料或數據。
我認為在區塊鏈上擁有資料的使用權是很重要的。未來，如果廠商想要得到更多用戶的使用習慣，可以額外付給用戶代幣，徵求資料的使用權。這樣又形成另外的 Token Economics（代幣經濟）。
區塊鏈證照發行系統
Byzantine Lab 同時也會利用 Tangerine Netowrk 為企業提供證照系統，利用網域域名綁定區塊鏈地址的方式，在區塊鏈上生成證照模板，發照者只需填入模版所需的參數如姓名，日期等資料，就會將證照寫入鏈上並生成 QR Code。終端用戶只需掃 QR Code 就可以確定證照的真偽。
「就像台大今天要發一張證書，就可以利用這個系統，綁定 ntu.edu.tw，證書好了之後，會生成 QR Code，企業或是個人只要用手機掃描就會出現那張證書，並可以驗證發證方來自 ntu.edu.tw 這個網域。」
黃表示，這些的產品服務都是建構在 Tangerine Network 上面，透過產品服務的方式，讓企業使用區塊鏈的比例變高，實現真正區塊鏈應用落地。同時開發人員也將會持續加強 Tangerine Network 上的開發，推出更多的產品服務。這樣的正向循環會慢慢的讓區塊鏈上的生態更豐富。
「之所以會命名 Tangerine，是因為我想要讓這個鏈擺脫過去 DEXON 的形象，讓人有煥然一新的感覺。不只是名字，我們也會用不一樣的方法經營 Tangerine Network。」
黃最後總結道：
「對我來說，Tangerine Netowrk 就是一個實驗。
我們希望透過不同的經營方式，證明不需要照著商業規則走，一樣能夠成功；更重要的是，讓世界知道，台灣區塊鏈產業的軟實力。」
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