由XChange，網路圈從業者社群，在4月15日於台北101大樓舉辦的區塊鏈聚會。
本次活動邀請到四位區塊鏈圈的業內人士接力上場，分別為盧瑞山教授、BiiLabs的co-founder兼CEO Lman Chu、Bitmark Inc.的CEO Sean Moss-Pultz以及Uplive台灣區的CEO Daniel Yeh，在歡快的氛圍下，各自描述了他們對於數位經濟的願景及期盼。
幣、鏈、礦要共榮
首先登場的盧瑞山教授，從包含幣圈、鏈圈、礦圈的區塊鏈生態系統說起，他相當期待台灣在幣圈的成長，也認為鏈圈的發展對於整個產業是至關重要的，三者也才能穩定的串聯在一起，可期待的是這件事正在發生。
盧教授簡單的舉了IBM的Hyperledger Fabric的產業革命，他們在2017年12月示範了一個以保險(insurance)為中心的應用，這是一項將販售店面、修理廠、警察、保險公司共用帳本的專案。
以買腳踏車為例，當今天顧客進入販售店面，買了一台腳踏車，為了避免腳踏車的損壞，美國人相當喜歡加購保險。當交易一完成，一個區塊馬上生成，所有資料都將清楚明瞭的紀錄在帳本上，並且由上述單位共用。
有了保險，當今天腳踏車用了一段時間壞掉了，顧客可以直接去修理廠修理。
即使腳踏車在購買後馬上失竊，顧客只要出險，依據帳本資料馬上就可以通報警方，保險公司就會馬上理賠。
一切都將在線上執行，一切依據帳本資料，而正因為共用的關係，顧客將完全不需要再填任何資料，不需要重複對各單位敘述同一件事情，大幅的提升了便利性。
另外，在幣圈的方面，盧教授也這樣期許
在美國有3億人口接觸過虛擬貨幣，約佔總人口的16%。反觀台灣，卻只有6萬人，佔總人口不到1%，是非常有成長空間的。
IOTA:免手續費才是有感的去中心化
這場強棒接力將麥克風轉到相當幽默的Lman Chu手上，他強調了IOTA的精彩未來，究竟物聯網(Internet of Thing；IoT)與分佈式帳本(Distributed ledger Technology；DLT)將如何發展呢?
在2020年，將有500億的聯網裝置，如果以目前的全球人口計算，每個人至少會有6個以上的聯網裝置。這件事的重要性在於，如果以每十秒上傳資料一次的狀態來計算，每天都將至少將有50兆次以上的價值交換(transaction)，而這還是在遠遠低估未來發展性情況下。
然而，區塊鏈在大量交易的可擴展性、高昂的交易費用方面都無法克服接下來必然面對巨量價值交換問題。在這樣的請況下，或許IOTA的Tangle會是個很好的合作夥伴。
IOTA Tangle使用的是DAG的技術，簡單來說，Tangle的運作模式就是一筆新交易要隨機批准前兩個交易。
如果IOTA實現了將會是個大革命，因為在此模式下，將不需要交易費用，零手續費是真實可能的。
我們可以簡單的想像，零手續費是多麼吸引使用者的一件事，而在每個使用者都是「礦工」的情況下，使用者大增將巨幅的提升交易運算的速度。
而使用者也會在越來越低的手續費中，或許最終會是零，體驗到真正有感的去中心化。
公有才是未來
Bitmark Inc.的Sean早在2014年就創立了Bitmark，當年新聞媒體都還沒給中本聰的白皮書技術取名為區塊鏈(Blockchain)。
Sean以非常巨觀的角度來檢視整個歷史發展，從封閉式網路談到開放式網路，再談到加密式網路。
我們看到從區域網路(LAN)到如Google、Facebook和Wikipedia等公司或項目應開放網路而生，聯網使得資訊量大量的增加。
接著他定義了他認為良性的加密網路，Sean說到：
首先，它必須是開放的，如果有任何人告訴你，他部屬了一個私有區塊鏈，我認為這不是區塊鏈，只是胡扯。
它必須是無區域性的，不可以聽到這是台灣的區塊鏈，或美國的區塊鏈。區塊鏈必須是全球的。
中性的，要很公平讓每個人都可以用。
要可以抵抗審查(censorship resistant)，你不能被審查。
大陸他們的防火牆，你說了一些話，他們就把你封鎖掉，那如果它真的是一個加密網路，如果符合規定，是永遠不為被封鎖的。
每當我跟銀行、金融人士和政府談，前三者他們都覺得不錯，但第四個他們就跳起來！什麼！你說我可以轉帳給恐怖份子嗎？我可以洗錢嗎？
對的，你不應被審查。
接著，他表示我們應當擁抱加密網路。
最初，在開放式網路的協議中一切資料應要是公開的，但由於它本身不具存放數據資料的功用，因此這些數據價值全被那些巨型公司吸光了。
而加密網路特別的地方就在於，它是可以紀錄數據的(data recording)，這產生一個去中心化的現象，我們不再需要向銀行或公司要數據資料，協議本身就可以記錄下了我們的數據狀態。
數據庫(database)的演進從舊時的銀行金融數據庫，到像google這樣的中心數據庫，現在輪到區塊鏈的P2P網路(peer-to-peer network)數據庫，協議性、扁平化、便宜、去中心化等等……都是革命性的進步。
他更期許台灣政府一定要開放空間讓ICO發展起來，唯有在ICO成長是可期的情況下，公有鏈這樣未來的趨勢也才能相輔相成的實現。
Sean用薪資結構的發展來對應數據庫的演進，收入是人們生活中無比重要的一環，在舊時我們只在乎薪水(salary)，接著我們可能更在意股份(stock)，接下來在我們的主要收入極有可能會成為代幣(tokens)。
網紅與粉絲，最近的距離
最後由Uplive台灣總經理Daniel描述了直播界的新生態，Gifto是個亮眼的產品，藉由通用禮物贈送協議，整合各大直播平台，達成去中心化、跨區域、跨平台的願景。
粉絲們可以直接的藉由法幣或代幣購買虛擬禮物直接的打賞直播主，無論直播主屬於哪個平台。這讓內容創造者(content creators)與觀眾的距離再度拉近，也更加賦權予自媒體。
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